調達の進め方に合わせた計画を。

小売の品揃え、ブランドギフトの発売、地元サプライヤーのフォローアップには、さまざまな方法が必要です。必要な結果から始めましょう。

どうやって購入しますか?

必要な結果から始めましょう。

小売品揃え、ブランド製品、サプライヤーのフォローアップには、さまざまな形のサポートが必要です。

01 / バイヤーソリューション

小売業者および卸売業者

調整された複数カテゴリの範囲を構築し、サプライヤー間で注文を整理します。

02 / バイヤーソリューション

E コマースブランド

サンプルの承認から小売用の梱包に至るまで、考慮されたプライベートラベル製品を開発します。

03 / バイヤーソリューション

購入オフィスと輸入業者

すでに管理しているサプライヤーとの関係に、構造化されたローカル調整を追加します。

共通の基盤

重要な決定に関する 1 つの記録。

製品要件

仕様とサプライヤーの想定をまとめて保管してください。

サンプル承認

アートワーク、サンプル、梱包を正しい注文バージョンに結び付けます。

注文の可視性

サプライヤー、SKU、数量、貨物の準備状況を追跡します。

作品を購入モデルに合わせてください

購入者ごとに異なる記録が必要です。

横にスワイプしてすべての列を読みます →

購入者ごとに異なる記録が必要です。
購入者	メインの調整課題	役立つ作業記録
小売業者および卸売業者	複数の SKU、調整されたプレゼンテーションと受信効率。	数量、サンプルの承認、およびカートンの識別を含む品揃えマップ。
e コマースブランド	再現可能な製品と梱包を備えた、定義されたブランドバージョン。	仕様、アートワークの改訂、および完全に詰め込まれた承認サンプル。
オフィスの購入	既存のサプライヤー、ローカルフォローアップ、分散型承認権限。	タスクの範囲、責任マップ、および証拠に基づいた例外レポート。

決定に基づいてプロジェクトを設計する

何を管理する必要があるかについて同意します。

商品決定

どの詳細を修正しておく必要があり、どこで代替案が歓迎されるかを定義します。候補リストでは、構造、梱包、最小限、タイミングなどのトレードオフを可視化する必要があります。最終的な選択には、選択したバージョンに従って製造されるように、追跡可能な参照が必要です。

商業上の決定

製品の見積もりをサービスおよび外部料金から分離します。関連する契約当事者に数量基準、有効性、支払いマイルストーンを確認します。範囲の変更は、原因不明の追加コストが発生する前に確認してください。

発送決定

検査結果と貨物の準備は別にしてください。買い手は、何が到着し、何がチェックされ、どの問題が未解決のままで、引き渡し前に何を承認する必要があるかを知る必要があります。 1 つの「準備完了」メッセージで 4 つの質問すべてに答えられることはほとんどありません。

あなたのアイデアを前進させましょう

次のシリーズを調達する準備はできていますか?

商品の写真またはリンク、数量、送付先をお送りください。調達、ブランディング、出荷に関する質問をお客様と一緒に解決します。