ИУ И КИТАЙСКИЕ ПОСТАВКИ

ПРОЦЕСС ПОИСКА ПОИСКА

Понимайте следующий шаг до его начала.

Полезный процесс поиска создает записи, на основании которых вы можете принимать решения. На каждом этапе краткое описание должно становиться более ясным, а порядок выполнения – более простым.

Главная страница / Как это работает

01 /

Расскажите нам, что вам нужно

Поделитесь ссылками, количеством, пунктом назначения и деталями, которые вам нужны, чтобы получить правильный ответ.

02 /

Сравните и одобрите

Перед принятием решения ознакомьтесь с вариантами поставщиков, образцами и объемом работ.

03 /

Следите за производством

Сохраняйте спецификации, разрешения и результаты проверок связанными с заказом.

04 /

Спланируйте отгрузку

Подтвердите готовность, упаковочные документы и прием транспорта.

01 / СТАДИЯ ПРОЕКТА

1. Определите продукт и объем проекта.

Соберите номера продуктов, их количество, пункт назначения и сроки. Устраните важные пробелы в спецификациях до того, как поставщики сделают ценовое предложение. Согласуйте задачи, которые будут освещаться, что исключено и как будут утверждаться решения.

  • Краткое описание продукта
  • Открытые вопросы
  • Согласованный объем проекта

02 / СТАДИЯ ПРОЕКТА

2. Просмотрите поставщиков и образцы

Сравните предложения по одной и той же спецификации и проверьте пригодность поставщика на уровне, требуемом для вашего заказа. При необходимости закажите образцы и запишите разрешения на продукт, логотип и упаковку.

  • Сравнение поставщиков
  • Пример записи
  • Утвержденное оформление и упаковка

03 / СТАДИЯ ПРОЕКТА

3. Отслеживать производство и проверять готовность

Делайте этапы заказа и изменения видимыми. Заблаговременно подтвердите критерии проверки, затем просмотрите отчет и нерешенные проблемы перед утверждением выпуска. Там, где это необходимо, специализированное тестирование остается отдельной областью.

  • Обновления производства
  • Результаты проверки
  • Корректирующие действия и решение покупателя

04 / СТАДИЯ ПРОЕКТА

4. Согласовать груз и сдать отправление

Координируйте прибытие поставщиков, учет картонных коробок и окончательный упаковочный лист. Сравните варианты транспортировки с одинаковым объемом поставки, подтвердите ответственность и сохраните передачу документов.

  • Учет грузов и картонных коробок
  • Итоговые коммерческие документы
  • Контакты доставки и получения

УТВЕРЖДЕНИЯ НА КАЖДОМ ЭТАПЕ

Знайте, что продвигает заказ вперед.

Проведите пальцем по экрану, чтобы прочитать все столбцы →

Знайте, что продвигает заказ вперед.
ЭтапРабочая записьРешение перед следующим шагом
Краткое описание и технико-экономическое обоснованиеСсылки на продукты, необходимые товары, количества и открытые вопросы.Согласуйте объем и предложения поставщиков.
Поставщик и предложениеПоказаны сопоставимые предложения с пробелами в проверке.Выберите маршрут и согласуйте стоимость образца или разработки.
Образцы и иллюстрацииДатированные образцы, спецификации, оформление и ссылки на упаковку.Утвердите точную производственную версию или запросите пересмотр.
Сопровождение заказаВехи, изменения и свидетельства текущего статуса.Утверждайте изменения и решайте проблемы, влияющие на качество или сроки.
Осмотр и готовностьВыводы, корректирующие действия и фактический статус груза.Зарегистрируйте решения о выпуске, перепроверке, приостановке или частичной отгрузке.
ПередачаОкончательный артикул, картонная коробка и транспортные записи.Подтвердите инструкции по отправке и перечислите оставшиеся нерешенными вопросы.

КОГДА ПЛАН МЕНЯЕТСЯ

Используйте четкую запись изменений.

01

Изменение спецификации

Опишите разницу, затронутые SKU и почему она предлагается. Ознакомьтесь с ценой, образцом, художественным оформлением и влиянием времени. Не полагайтесь на сообщение «эквивалентный материал», не указав новую конструкцию и необходимое разрешение.

02

Задержка поставщика

Спросите, какой этап отложен и какие доказательства подтверждают пересмотренную дату. Проанализируйте влияние на проверку, консолидацию и прибытие. Решение может заключаться в том, чтобы подождать, разделить, исключить или заменить в зависимости от коммерческих договоренностей покупателя.

03

Проблема с качеством

Храните вместе записи о дефектах, ответы поставщика и корректирующие действия. Определите затронутое количество и доказательства, необходимые после доработки. Выпуск должен осуществляться в соответствии с согласованными полномочиями и правилами приемки, включая любые одобренные отклонения.

ОБЯЗАННОСТИ ПО ПРОЕКТУ

Сделайте решения покупателя видимыми.

Покупатель предоставляет или утверждает предполагаемое использование, место назначения, спецификацию, права на бренд и окончательное графическое изображение. Согласованный объем определяет, какие локальные задачи координируются, какие внешние услуги необходимы и какие затраты требуют дальнейшего утверждения.

Заключение контрактов с поставщиками, оплата, ответственность за импорт и выпуск товаров должны быть четко определены в договоренностях по проекту. Если задействовано несколько контактов покупателя, назовите уполномоченного утверждающего лица для каждого решения. Четкое владение позволяет быстрее действовать, когда возникает вопрос.

ДАВАЙТЕ ПРОДВИЖАТЬ ВАШИ ИДЕИ ВПЕРЕД

Готовы найти свой следующий ассортимент?

Отправьте фото товара или ссылку, количество и пункт назначения. Мы вместе с вами проработаем вопросы поиска, брендинга и доставки.