مصادر ييوو والصين
Country / language
عملية التوريد
اعرف الخطوة التالية قبل أن تبدأها.
تعمل عملية تحديد المصادر المفيدة على إنشاء سجلات يمكنك اتخاذ القرارات منها. يجب أن تجعل كل مرحلة الموجز أكثر وضوحًا وأن يكون الترتيب أسهل في المتابعة.
الصفحة الرئيسيةكيف يعمل
أخبرنا بما تحتاج إليه
شارك المراجع والكميات والوجهة والتفاصيل التي تحتاجها للحصول على المعلومات الصحيحة.
المقارنة والموافقة
قم بمراجعة خيارات الموردين والعينات والنطاق قبل الالتزام.
متابعة الإنتاج
احتفظ بالمواصفات والموافقات ونتائج الفحص المرتبطة بالطلب.
خطط للشحنة
التأكد من الجاهزية وسجلات التعبئة وتسليم النقل.
01 / مرحلة المشروع
1. تحديد نطاق المنتج والمشروع
اجمع مراجع المنتج والكميات والوجهة والتوقيت المستهدف. حل الفجوات المهمة في المواصفات قبل عرض أسعار الموردين. اتفق على المهام التي سيتم تغطيتها وما سيتم استبعاده وكيف سيتم الموافقة على القرارات.
- ملخص المنتج
- الأسئلة المفتوحة
- نطاق المشروع المتفق عليه
02 / مرحلة المشروع
2. مراجعة الموردين والعينات
قارن عروض الأسعار بنفس المواصفات وراجع مدى ملاءمة المورد بالمستوى الذي يتطلبه طلبك. اطلب العينات عند الاقتضاء وقم بتسجيل الموافقات على المنتج والشعار والتعبئة.
- مقارنة الموردين
- نموذج للسجل
- العمل الفني والتعبئة المعتمدة
03 / مرحلة المشروع
3. متابعة الإنتاج والتحقق من الجاهزية
اجعل معالم الطلب والتغييرات مرئية. تأكد من معايير الفحص مبكرًا، ثم قم بمراجعة التقرير والمشكلات التي لم يتم حلها قبل الموافقة على الإصدار. يظل الاختبار المتخصص نطاقًا منفصلاً عند الحاجة.
- تحديثات الإنتاج
- نتائج التفتيش
- الإجراء التصحيحي وقرار المشتري
04 / مرحلة المشروع
4. التوفيق بين البضائع وتسليم الشحنة
تنسيق وصول الموردين وسجلات الكرتون وقائمة التعبئة النهائية. قارن خيارات النقل باستخدام نفس نطاق التسليم، وتأكد من المسؤوليات واحتفظ بتسليم المستند.
- سجل الشحن والكرتون
- المستندات التجارية النهائية
- شحن واستقبال الاتصالات
الموافقات في كل مرحلة
معرفة ما يدفع الأمر إلى الأمام.
قم بالتمرير لقراءة جميع الأعمدة →
| المرحلة | سجل العمل | القرار قبل الخطوة التالية |
|---|---|---|
| الإيجاز والجدوى | مراجع المنتجات والضروريات والكميات والأسئلة المفتوحة. | وافق على النطاق وما يطلب من الموردين تقديم عروض أسعار. |
| المورد والاقتباس | العروض المقارنة مع إظهار فجوات التحقق. | حدد المسار وأذن بأي عينة أو تكلفة تطوير. |
| عينات وأعمال فنية | عينة مؤرخة والمواصفات ومراجع الديكور والتعبئة. | الموافقة على نسخة الإنتاج الدقيقة أو طلب المراجعة. |
| متابعة الطلب | المعالم والتغيرات والأدلة على الوضع الحالي. | الموافقة على التغييرات وحل المشكلات التي تؤثر على الجودة أو التوقيت. |
| التفتيش والجاهزية | النتائج والإجراءات التصحيحية وحالة الشحن الفعلية. | سجل قرارات الإصدار أو إعادة الفحص أو التعليق أو الشحن الجزئي. |
| التسليم | سجلات SKU النهائية والكرتون والنقل. | قم بتأكيد تعليمات الشحن وإدراج المسائل المفتوحة المتبقية. |
عندما تتغير الخطة
استخدم سجل تغيير واضح.
01
تغيير المواصفات
قم بوصف الفرق ووحدات SKU المتأثرة وسبب اقتراحها. قم بمراجعة تأثير السعر والعينة والعمل الفني والتوقيت. لا تعتمد على رسالة تقول "مادة معادلة" دون تحديد البناء الجديد والموافقة المطلوبة.
02
تأخير المورد
اسأل عن المعلم الذي تم تأخيره وما هي الأدلة التي تدعم التاريخ المعدل. مراجعة التأثير على التفتيش والدمج والوصول. قد يكون القرار هو الانتظار أو التقسيم أو الحذف أو الاستبدال، وفقًا للترتيبات التجارية للمشتري.
03
مشكلة في الجودة
احتفظ بسجل العيوب واستجابة المورد والإجراءات التصحيحية معًا. تحديد الكمية المتضررة والأدلة اللازمة بعد إعادة العمل. ويجب أن يتبع الإصدار قواعد السلطة والقبول المتفق عليها، بما في ذلك أي انحراف معتمد.
مسؤوليات المشروع
اجعل قرارات المشتري مرئية.
يقدم المشتري أو يوافق على الاستخدام المقصود والوجهة والمواصفات وحقوق العلامة التجارية والعمل الفني النهائي. ويحدد النطاق المتفق عليه المهام المحلية التي يتم تنسيقها، وما هي الخدمات الخارجية المطلوبة، وما هي التكاليف التي تتطلب موافقة إضافية.
يجب أن يكون التعاقد مع الموردين والدفع ومسؤولية الاستيراد والإفراج عن البضائع واضحًا في ترتيبات المشروع. إذا كانت هناك عدة جهات اتصال للمشتري، قم بتسمية المعتمد المعتمد لكل قرار. تسهل الملكية الواضحة التحرك بسرعة عند ظهور سؤال.
دعنا نمضي بأفكارك للأمام
هل أنت مستعد لتحديد مصدر نطاقك التالي؟
إرسال صورة المنتج أو الرابط والكمية والوجهة. سنتعامل معك من خلال الأسئلة المتعلقة بالمصادر والعلامات التجارية والشحن.