Закупки в Иу.
Связь с цепочками поставок Китая.

Не предполагайте, что местоположение рынка является местом производства. Спросите предполагаемого поставщика, какая компания производит товар, где выполняются работы и какие операции передаются субподрядчикам. Краткая проверка поставщика и утверждение образца должны охватывать фактический маршрут производства.

Разнообразие делает его полезным местом для изучения направлений продуктов. Для практического заказа по-прежнему требуется количество по SKU, минимальные требования поставщика, одобрение образцов и изображений, а также план приема. Объединение грузов не приводит к автоматическому объединению производственных минимумов.

Удаленный запрос может начаться с фотографий, ссылок и списка продуктов. Объясните предполагаемое использование, приблизительное количество и место назначения. Затем можно обсудить объем закупок и выборочный обзор; личный визит — это один из способов, а не требование для каждого проекта.

Это может быть исходный образец при условии наличия необходимых прав на бренд или дизайн. Подтвердите точную конструкцию, способ отделки, упаковку, минимальное количество и стоимость образца. Одобрите предложенную версию, а не полагайтесь только на дисплей.

Расставьте приоритеты для семейств продуктов и укажите ссылки, целевые количества и детали, которые должны совпадать. Запишите контакты поставщиков и коды моделей во время визита. Оставьте время после визита, чтобы сравнить письменные предложения и просмотреть окончательный образец и упаковку.

Сравните предлагаемый продукт, конструкцию, количество, образец поддержки и коммерческую сферу. Определите компанию-подрядчика и фактического производителя, а затем спросите, какие задачи выполняются напрямую или по субподряду. Выбирайте путь, основанный на требованиях заказа, а не только на этикетке поставщика.